Coachings für Unternehmen

wingwave und Unternehmen

Wingwave-Training unterstützt die Work-Health-Balance: Auch unsere täglichen Aktivitäten können wir so gestalten und erleben, dass wir uns nicht nur einseitig „auspowern“, sondern lernen, Energie und Gelassenheit mit unserer Tätigkeit zu verbinden. Ohne übermäßige Erschöpfung wird nämlich auch die Freizeit viel angenehmer. 

Dies sind die wingwave-Trainingsthemen:

1. Stress lass nach

Wie & wo wirkt das wingwave-Training?

Einführung in ein „gehirngerechtes“ Entspannungstraining

2. Emotionale Balance

Stressgefühle abfließen lassen

3. Gesundheit & Energie

Durch positive Emotionen ●●●●

4. Bewegungsfreude & Sportmotivation

5. Konsum-Management 

Bei Gier, Kaufrausch und Medien-Sog ●●●●●●

6. Ressourcenvolle Selbstmotivation

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7. Aktives Selbstmanagement

Stress-Impfung und „Flow“ für Arbeit und Alltagsaufgaben

8. Gelassen mit Mitmenschen kommunizieren –

Im Berufsleben, in der Ausbildung, im Studium und privat.

Trainingsablauf und Gruppengröße:

Jede Einheit wird in 90 Minuten in einer Gruppe von maximal 15 Personen eingeübt. Nehmen mehr Personen teil, arbeitet der Trainer mit Assistenten, die im wingwave- Coaching ausgebildet sind.

Entweder findet das Training in mehreren Gruppentreffen oder als Kompaktveranstaltung statt.

Auf Anfrage sind auch Trainings der einzelnen acht Bausteine möglich.

Durchstarten mit dem neuen Team

Aufbau einer ressourcenorientierten Zusammenarbeit mit Verstand und Unbewusstem

Dieser Workshop dient zum besseren Kennenlernen von Vorgesetztem und Team und einer Klärung der gegenseitigen Erwartungen. Außerdem werden Fragen, Anliegen und Bedenken thematisiert.

Alle Beteiligten erfahren, welche Ressourcen, d. h. Stärken, Potenziale etc. in ihrem Team vorhanden sind und lernen eine neue, ressourcenorientierte Art des Selbstmanagements kennen.

Die Teilnehmenden klären zuerst auf der individuellen Ebene, was für sie in diesem Team wichtig ist, damit es ihnen gut geht und sie leistungsfähig bleiben bzw. werden, und entwickeln ein individuelles Mottoziel. Das heißt, alle Teilnehmenden lernen, Ziele so zu entwickeln, dass das Ziel von ihrer Gesamtpersönlichkeit (Verstand und Unbewusstem) getragen wird.

Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen neuen Vorgesetzten und Team zu erleichtern und die individuellen Bedürfnisse aller Beteiligten durch den Einsatz von ZRM*-Vorgehensweisen ressourcenorientiert zur Sprache zu bringen. So entsteht ein inspirierender Teamgeist, der sich für die konkrete Planung von Maßnahmen an übergeordneten Motto-Zielen orientiert.

Zum Schluss erfahren Sie, wie aus unterschiedlichen, teils widersprüchlichen Zielsetzungen ein gemeinsames, handlungswirksames Team, ein Motto, ein Ziel entwickelt wird.

Sowohl das Team wie auch jeder Einzelne erweitert im Rahmen des Workshops seinen Entscheidungsspielraum und sein Handlungsrepertoire.

Zielgruppe dieses Workshops:

Manager, die neu in ihrer Funktion sind, Manager, die ein neues Team übernehmen oder vor kurzem übernommen haben, Projektleiter, die den Workshop als Teil der Projekt-Kick-Off-Veranstaltung durchführen möchten.

Workshop über 2 Tage

*ZRM = Zürcher-Ressourcen-Modell



Informationen

Individuelles wingwave-Coaching

Nutze für deine beruflichen und auch persönlichen Ziele wingwave-Coaching, ein Kurzzeit-Konzept mit einer effektiven Kombination aus bewährten psychologischen Coaching-Elementen. Die Methode wird sowohl im Business als auch von Künstlern, Sportlern, Schülern, Auszubildenden und Studenten genutzt.

wingwave wird z. B. in folgenden Coaching-Bereichen angewendet:

Regulation von Leistungsstress

Effektiver Stressausgleich bei Spannungsfeldern im Team, mit Kunden, mit sich selbst, bei „Rampenlicht-Stress“, „Nackenschlägen“ auf dem Weg zum Ziel oder bei körperlichem Stress wie Schlafmangel.

Sie fühlen sich durch die rasche Stabilisierung ihrer inneren Balance schnell wieder energievoll, innerlich ruhig und stark genug, um Konflikte zu meistern.

Ressourcen-Coaching

• Kreativitätssteigerung
• Selbstbild-Coaching
• Überzeugende Ausstrahlung
• Positive Selbstmotivation
• Die „Stärkung des inneren Teams“
• Ziel-Visualisierung
• Mentale Vorbereitung auf die Spitzenleistung, wie z.B.  Einen wichtigen Auftritt, Prüfung oder Sportwettkämpfe

Belief-Coaching

Leistungseinschränkende Glaubenssätze werden bewusst gemacht und in Ressourcen-Beliefs verwandelt. Von besonderer Bedeutung ist hier das Auffinden von „Euphorie-Fallen“ im subjektiven Erleben, welche langfristig die innere Welt allzu „erschütterbar“ machen könnten. Das Ziel sind eine emotionale stabile Belief-Basis und persönliche Glaubenssätze, die auch anspruchsvollen mentalen Belastungen standhalten.